第五节外贸改革

1991年，县外贸公司首次实行承包责任制，层层签订承包合同，实行自主经营，统一管理，分股核算，工资奖金全浮。之后，对股室负责人采用聘任制、人员优化组合、择优上岗、“双向”选择，股长选股员，股员选股长。1993年公司下放到县管理，束靠拿经营费，靠执行供配制，靠拿外贸供贷价差的日子。

1994～1997年完善目标经营责任制，对股室承包实行定人员、定资金、定利润、定奖罚，职工工资按完成实绩计酬，上不封顶，下不保底。全面完成承包指标，风险抵押金全退，部分指标未完成，按比例扣减抵押金，各项指标均未完成，全扣抵押金。超利润部分按五五分成富余人员采取内退、停薪留职的办法分流。

内容来源：广昌县地方志办公室