本报南昌讯 （通讯员胡微、李培文 、王彩红）为加强南昌地铁建设领域廉政风险防控，南昌轨道交通集团围绕工程建设，通过排查廉政风险、开展动态管理监督、严肃责任追究等方式，着力构建“事前预防、事中监控、事后处置”三道防线，进一步把权力关进制度的笼子。

    南昌轨道交通集团围绕人、财、物等岗位权力的运行，全面开展排查，不断健全完善制度，排查出廉政风险点296个，修订完善制度5个，进一步规范工程建设管理。通过聘请作风监督员嵌入到工程建设项目验收、设计图纸变更、施工材料检验、项目资金拨付等关键环节，强化动态管理监督。同时，集团持续正风肃纪，从严落实责任追究。对工作中履职不力、不担当、不作为的干部员工，严肃追责问责。近年来，给予党纪处分1人、组织调整1人、诫勉谈话6人、通报批评17人、责令书面检查11人、批评教育6人。