大家好！我是揭子兵法爱好者、江西抚州市东乡广播电视台主播熊睿，很高兴今天能到《揭子兵法》百家讲坛读兵书。作为揭子同乡，能够参与到揭子兵法的传播与传承当中，我感到非常的荣幸，也是我们抚州公民义不容辞的责任。下面，我为大家带来揭子兵法第十七讲活，灵活的活。

揭子曰：活有数端：可以久，可以暂者，活于时也；可以进，可以退者，活于地也。这段话的意思是说：作战时灵活运用战术的方法主要有：可以长久、可以短暂的，是掌握时间方面的灵活；可以前进、可以后退的，是控制空间上的灵活。

揭子曰：可以来，可以往，则活于路。这段话的意思是说：可以来、可以往的，是选择道路方面的灵活。

揭子曰：可以磔，可以转，则活于机。这段话的意思是说：可以分割、可以转移的，是兵力机动方面的灵活。

揭子曰：兵必活而后动，计必活而后行。这段话的意思是说：部署兵力必须灵活应变而后进行，作战计划必须具有灵活应变的能力，才能付诸实施。

揭子曰：第活中务紧，紧处寻活。这句话的意思是说：而灵活也要有一定的范围，必须在一定的范围内去寻求灵活。

揭子曰：无留接，是为孤军；无后着，是云穷策。这段话的意思是说：没有准备接应的部队是孤立的军队，没有后路的策略只能将自己陷于穷困的境地。

这一篇有两个词需要解释：1.活：机动灵活的意思。2.磔：分裂、分割的意思。

下面从兵战上解释一下：

严处寻宽谓之活。灵活机动的战略战术，是作战时百战百胜的根本保证。

揭子在这里提出战场上要在四个方面寻活：一是掌握时间方面的灵活；二是控制空间上的灵活；三是选择道路方面的灵活；四是兵力机动方面的灵活。“兵必活而后动，计必活而后行”， 方能致胜。

下面举一个韩信背水一战的古代战例：

楚汉相争的时候，刘邦命手下大将韩信领兵攻打赵国。赵王带了二十万大军在太行山的井陉关迎击。当时，韩信只带了一万二千人马。兵力相差实在太悬殊了，这个仗怎么打？但韩信采取灵活机动的战略战术，他将一万兵马驻扎在河边列了一个背水阵，另外派两千轻骑潜伏在赵军军营周围。交战后，赵营二十万大军向河边的一万汉军杀来。汉军面临大敌，后无退路，只能拼死奋战。这时潜伏的那两千轻骑乘虚攻进赵营。赵军遭到前后夹击，很快被韩信打败，陈余战死，赵王被俘。 战后有人问韩信：“兵书上说，布列阵地要右后靠山，左前临水。这次将军反而令我们背水为阵，竟然取得了胜利，这是什么战术呢？” 韩信说：“孙子曰：“陷之死地而后生，置之死地而后存”。这是因为，置之死地，兵士们为了保存自己生命便会拼死作战；如果留下生路，一和敌人交手，稍有不利，有的就可能逃跑。”后将“背水一战”，比喻处于绝境之中，为求生路而决一死战。

上面讲的是兵战，下面讲商战：

在商战中运用“活”的谋略，要求商家在商场要灵活经营。

企业经营最讲究的便是一个“活”字。企业要有活力，经营要有灵活性，不能因循守旧，墨守成规。活则生，不活则亡。“活”才有出路，不“活”则死路一条。

商战中，“活”的运用主要表现在时间、空间和力量三个方面。在时间上，情况有了变化，行动就要提前、推迟或停止；在空间上，原来经营的方向随着行情的变化行不通了，就要改变方向，这样才能取得成功；在力量上，原来投入这一方的力量随着市场局势的变化，已经很难见效，就要将力量投入到另一方。总而言之，活要因时、因地、因机、因市场而活。面临危机的企业，很难东山再起，但若选择合适的时机，则有可能“活”过来。

刘门国际公司掌门人刘心远是全美十大电脑经销商，他的创业哲学即是“以活取胜”。刘心远说：“电脑产品的市场周期非常短，最快的可能只有三五个月，因此如何迅速应变是最关键的。”

松下说：有正确的经营理念，才能活用人才、技术、资金，以及销售等各方面的制度。

好了，揭子兵法第十七讲活，就讲到这里。谢谢大家！