大家好！我是中央军委政治工作部歌舞团男中音歌唱家杨洪基，很高兴今天能到揭子兵法百家讲坛读兵书，作为军队文艺工作者，能够参与到揭子兵法的传播与传承当中，我感到非常的荣幸。下面，我为大家带来揭子兵法第三十六讲结，团结的结。

揭子曰：三军众矣，能使之一于吾者，非徒威令之行，有以结之也。这段话的意思是说：三军将士人数众多，要使他们像一个人一样听从指挥，不能仅靠严厉的惩罚，而要有组织和团结他们的正确的方法。

揭子曰：而结必协其好：智者展之，勇者任之，有欲者遂之，不屈者植之，泄其愤惋，复其仇雠。这段话的意思是说：要想团结他们，就要尊重他们的意愿。聪明的人要让他们施展才智，勇敢的人要让他们担当适宜的任务，有个人欲望的人要尽量满足他们，受到迫害而不屈服的人要帮助他们报仇雪恨。

揭子曰：见疮瘐如身受，行罪戮如不忍。这句话的意思是说：看到士卒身上生疮就像长在自己身上一样难受；对犯罪的人被处斩行刑好像于心不忍。

揭子曰：有功者虽小必录，得力者赐与非常。这句话的意思是说：对作战有功劳的无论是大是小都应记录在案，突出的要给予特殊的奖赏；

揭子曰：所获则均，从役厚恤。这句话的意思是说：有了缴获就平均分配；对服役者家属抚恤要优厚。

揭子曰：抚众推诚，克敌寡杀。这句话的意思是说：安抚众人要推心置腹；战胜敌人要尽力减少杀戮。

揭子曰：诚若是岂惟三军之士，应麾而转，将天下皆望羽至矣。这段话的意思是说：如果将领真能做到这些，不仅全军将士听从调遣，就是统治天下都能使人纷纷归顺。

揭子曰：敌其空哉！这句话的意思是说：这样，敌人就空虚孤立了。    

这里有几个词解释一下：

1.徒：意为步行、空、白白地、只、仅仅、从事学习的人等，这里是只的意思。

2.结：团结、结交的意思。

3.协：共同合作、和洽，帮助、辅助的意思。

4.羽至：羽：鸟的毛；至，到、来的意思，这里指众多的人才像羽毛一样纷纷飞来。

下面从兵战方面进行解说：

尊君亲上谓之结。揭子在32篇“辑”中也讲到团结和睦，与本篇有相似之处，不同的是，“辑”专指君臣之间、将帅之间、友邻之间的团结和睦，而“结”则主要指关心爱护部下，加强官兵、上下的团结。

战争是残酷的，任何一种战争，离开了广大士兵团结一致的拼杀，那么无论做主将的有通天的本领，也挽救不了失败的命运。战争需要将帅与士兵同生死共荣辱。

下面举个朱德让马的兵战实例：

红军总司令朱德对战士的关怀，真是无微不至。行军时，每当通过崎岖狭窄的山路，他总是命令饲养员把马停在路旁让部队先过，自己站在一边，像慈祥的父亲般叮咛再叮咛：“同志们，当心一点，别滑下山崖去！”到了宿营地，他又不顾自己疲倦，东走走西瞧瞧，检查部队安顿好了没有。他常常教导我们说：“我们红军部队是革命的大家庭，同志间要发扬阶级友爱、团结互助的精神。我们长征的每一个同志都是将来的干部，多带出一个同志，就给革命多增添一份力量。”

他是这样说的，也是这样做的。长征途中，他常常把马让给走不动的伤病员骑。警卫班班长胡光隋的马在一次战斗中被打死，从此他只好步行。有一次行军，他的脚碰伤了 走路一瘸一拐的，眼看就要掉队了，朱总司令知道后，赶紧来到小胡身边，亲切地地说，骑我的马吧，没等胡班长答话，他已跳下马来，并吩咐饲养员扶胡班长上马。胡班长为难了半天，不骑吧，眼看就要掉队了，骑吧，朱总司令这么大年纪给自己让马，心里实在不忍。就在他犹豫不决的时候，一抬头，见朱总司令早跑着赶队伍去了。饲养员同志说：“你就骑上吧！”胡班长无可奈何，这才流着热泪爬上马背。到了宿营地，胡班长把事情经过告诉我们。大家听了，都非常感动。胡班长更是感激，他以后悔的心情像做总结似的说：“在朱总司令面前，有病要撑着，千万别让他看见，要不他就非让马给你骑……他这么大年纪了，我们骑马让他走路，心里怎么能过意得去呀！”说着眼圈又湿润了。从此，我们警卫班有马的同志也很少骑马了，路上见了伤病员，都争先恐后地让马。

上面讲的是兵战，下面从商战方面进行解说：

在商战中运用“结”的谋略，要求商家关心爱护部属，加强干群、上下之间的团结，努力锻造上下一条心、荣辱与共、同心同德的企业精神。

俗话说：“士为知己者死。” 西方科学管理奠基人之一的亨利法约尔说：“一个企业中，全体人员的和谐与团结，是这个企业的巨大力量。”当代管理学家麦克芬森说：“人是我们最重要的资产。”在企业陷入困境时，企业领导应如实向员工说明企业现状，面临的困难，今后的打算，特别是要体察民情，关心员工的生活，设身处地为员工着想，同员工之间做到肝胆相照，同生死，共荣辱，这样员工才能上下共同一心，形成一股巨大的凝聚力，努力为企业摆脱困境献计献策，为企业摆脱困境付出更辛勤的劳动。如果企业负责人隐瞒真相，不为职工利益着想，甚至动辄解雇员工，那么企业就得不到员工的支持，企业也就难以摆脱困境。人类社会存在着各种各样的事物、现象，都不是偶然的组合，而是遵循一定规律组成的有机整体。企业形成和睦的家族式气氛，使员工相处并谋图发展，构成一个整体性系统。

如何发挥每一个员工的主观能动性呢？一些高明的公司领导，对员工能“肝胆相照”，以“为民造福”的“家庭式”管理方式，使每个成员像对待自己家那样对待公司，使企业整体功能大于组成它的诸要素功能之和。

商家如何关心爱护部属呢？一是要善待部属。让部署懂得你是在为他们着想。二是在参与部署的活动中了解部属的疾苦。三是创造良好的工作生活环境，让部署知道你很体贴他们。四是认同部属的表现，适时赞赏部属，有时不但要口头肯定，还要给予加薪奖励，让他们知道你会随时肯定他们的贡献。五是容忍部属的个性和风格，使部属作为一个活生生的人存在，不要把部属管理成会说话的机器。这样企业才能上下一心，荣辱与共，同心同德，兴旺发达。

李嘉诚说：“我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们的力气往一个地方使。”

好了，揭子兵法第三十六篇结，就讲到这里。谢谢大家！